Effetti della contestazione

[Il frigorifero]

Quindi almeno il problema del bancomat lo abbiamo risolto.
Così sembra che i problemi reali si riducano al modo di presentarsi,all'antipatia al potere ,alle parole .
Quindi ci serve uno simpatico ,che non chiama i tifosi clienti  .Non un presidente tifoso ma un tifoso presidente.(Pure l'accusa di essere l .romanista è caduta)
I risultati sportivi vanno in secondo piano ,basta che alliscia i tifosi.Se poi abbassa la mangiatoia, per la cornice marcia  in particolare,è ancora più benvenuto.
In attesa del simpaticone al derby lasciamo sola la Lazio.Mi sembra corretto.

Ma no , guarda , te la faccio ancora più semplice : per me va bene pure se è antipatico.

Ce ne serve uno che mi fa arrivare primo invece che decimo 

[LaLazioMia]

Ma no , guarda , te la faccio ancora più semplice : per me va bene pure se è antipatico.

Ce ne serve uno che mi fa arrivare primo invece che decimo 

Come diceva il Magara🥳😄

[Gordon]

Ma no , guarda , te la faccio ancora più semplice : per me va bene pure se è antipatico.

Ce ne serve uno che mi fa arrivare primo invece che decimo 

.

[fish_mark]

Quindi almeno il problema del bancomat lo abbiamo risolto.
Così sembra che i problemi reali si riducano al modo di presentarsi,all'antipatia al potere ,alle parole .
Quindi ci serve uno simpatico ,che non chiama i tifosi clienti  .Non un presidente tifoso ma un tifoso presidente.(Pure l'accusa di essere l .romanista è caduta)
I risultati sportivi vanno in secondo piano ,basta che alliscia i tifosi.Se poi abbassa la mangiatoia, per la cornice marcia  in particolare,è ancora più benvenuto.
In attesa del simpaticone al derby lasciamo sola la Lazio.Mi sembra corretto.

Beh, sai la comunicazione è tutto, tanto è vero che dellà fanno i sordaut spendono e spandono e in campionato fanno un punto più di noi (anche se in Europa si sono fatti una finale di EL e una semifinale l'anno successivo il che conta eh)
Non serve uno simpatico, che alla fine chissenefrega. Servirebbe uno che parli un linguaggio da adulto e non stia sempre lì a spiegarti il mondo a te che insomma un po di mondo ne capisci e non sei un illetterato proveniente dalla giungla.
I risultati sportivi sono sempre in primo piano ma tu - come presidente - devi dare la rotta e possibilmente un metro più avanti della media del tifoso laziale che è talmente realista che pensa sempre ai risultati più minimalistici possibili e quindi si trova più a suo agio a Cava dei Tirreni che invece a Wembley dove soffre di mancanza d'ossigeno per l'alta quota.
Poi la mangiatoia la cornice marcia, per favore, sono cose che hanno tutti i club che davvero lasciamo perdere nostro signore che sono cose serie.

Serve oltre passare i 200 milioni di fatturato ma il nostro ci si è sempre avvicinato ma mai è andato oltre. Cosa fare? Merciandaising (ma lì ottieni poco) botteghino (ma devi frequentare l'alta classifica e mettere in campo giocatori forti) e er pleiertrading dove devi saper comprare e soprattutto vendere e il nostro non è 'sto genio inarrivabile che ci piace immaginare.
E poi spiegami una volta per sempre le virtù benefiche de sta cavolo de PATRIMONILIAZZAZZIONE quali vantaggi può dare a una società di calcio. Lo stadio di proprietà non genera niente se non ci metti niente.

[Fabio]

Beh, sai la comunicazione è tutto, tanto è vero che dellà fanno i sordaut spendono e spandono e in campionato fanno un punto più di noi (anche se in Europa si sono fatti una finale di EL e una semifinale l'anno successivo il che conta eh)
Non serve uno simpatico, che alla fine chissenefrega. Servirebbe uno che parli un linguaggio da adulto e non stia sempre lì a spiegarti il mondo a te che insomma un po di mondo ne capisci e non sei un illetterato proveniente dalla giungla.
I risultati sportivi sono sempre in primo piano ma tu - come presidente - devi dare la rotta e possibilmente un metro più avanti della media del tifoso laziale che è talmente realista che pensa sempre ai risultati più minimalistici possibili e quindi si trova più a suo agio a Cava dei Tirreni che invece a Wembley dove soffre di mancanza d'ossigeno per l'alta quota.
Poi la mangiatoia la cornice marcia, per favore, sono cose che hanno tutti i club che davvero lasciamo perdere nostro signore che sono cose serie.

Serve oltre passare i 200 milioni di fatturato ma il nostro ci si è sempre avvicinato ma mai è andato oltre. Cosa fare? Merciandaising (ma lì ottieni poco) botteghino (ma devi frequentare l'alta classifica e mettere in campo giocatori forti) e er pleiertrading dove devi saper comprare e soprattutto vendere e il nostro non è 'sto genio inarrivabile che ci piace immaginare.
E poi spiegami una volta per sempre le virtù benefiche de sta cavolo de PATRIMONILIAZZAZZIONE quali vantaggi può dare a una società di calcio. Lo stadio di proprietà non genera niente se non ci metti niente.

La parola "patrimonializzazione" diventa lo scudo perfetto. Se il mercato è deludente, lui risponde che sta "mettendo in sicurezza la società". In pratica, usa i soldi che dovrebbero finire in campo per consolidare la struttura aziendale; è convinto di capirne di calcio più dei suoi collaboratori(in caso chiede ad altri allenatori se sta facendo una rosa competitiva). Se Sarri chiedeva il profilo A (costoso e funzionale al suo gioco), la società portava il profilo B (più economico o preso tramite canali preferenziali), convinto che l'allenatore, essendo "un maestro", dovesse farlo rendere per forza, l'allenatore è un professionista che deve cucinare con quello che passa il convento.Il calciatore è un costo, il mattone è un asset
Spendere 40 milioni per un giocatore suggerito dall'allenatore è un rischio altissimo: il giocatore può infortunarsi, non adattarsi o svalutarsi. Sono soldi che "svaniscono". Invece, investire quei soldi per migliorare Formello o per l'operazione Flaminio significa creare valore che resta nel patrimonio della società per i prossimi trent'anni. Lui non vuole vincere "a debito", vuole possedere un'azienda che valga tanto a prescindere da chi scende in campo.Non fa il mercato perché non vuole rischiare il capitale sul talento umano, preferisce accumularlo sotto forma di solidità societaria. È un amministratore di condominio che tiene i conti perfetti e rifà la facciata, mentre gli inquilini (i tifosi) hanno il frigo vuoto e non possono invitare gente a cena

[fish_mark]

Si Fabio va bene gli investimenti su Formello, l'acquisto di nuovi macchinari, il rifacimento della mensa, le fioriere e i pavimenti in gres porcellanato, ma in sostanza alla fine a me, come tifoso, il cavolo che me ne frega ne vogliamo parlare?

Hai creato un centro tecnico di primario livello che te lo ammirano in tutta Europa (vero). Ma poi in 22 anni per portare Cataldi in prima squadra? Tutto qui?
Lo sai quale è il core business di una società di calcio? Mettere in campo una squadra di calcio, la prima squadra e il settore giovanile. DI QUESTO e di niente altro si occupa una società di calcio.

Quanto agli allenatori che ti suggeriscono giocatori questo è un rapporto che esiste in tutte le società. Un allenatore vuole A e la società gli compra B. Se ne lamentano anche Mourinho e Conte, figuriamoci. Il problema è cosa ha in mente la società e visti i fatti lo abbiamo capito da un pezzo. Piccolo cabotaggio, comprare a sconto, magari trovare un affare qua e là. Normale in una società che non dispone di grossi capitali e questo va bene.
Tempo fa da queste parti accadeva che un allenatore si lamentava di un giocatore che gli scombinava i piani tattici con il centravanti della nazionale italiana. Per dire del rapporto tra società e allenatore.

[Senad]

Ieri sera mi sono goduto lo spettacolo offerto dalla mia squadra europea preferita, il Bayern, che tra Olise, Musiala e Kane mi regala sempre tante belle sensazioni.

Purtroppo i bavaresi sono stati eliminati dai PSG Globetrotters, benché spendano in salari per circa 500 Milioni di euro. Pensa quanto fatturano. Almeno almeno 4/5 volte la Lazio.

E si possono permettere certe spese e certe aspirazioni seduti sopra 35 titoli di Bundesliga, 20 coppe di Germania, 6 Champions League, 2 intercontinentali, più un'altra camionata assortita di trofei, 5 palloni d'oro, 5 scarpe d'oro e tutto il cucuzzaro.

Questa si chiama tradizione. La nostra cazzo di storia ci colloca un po' più in basso. Anche se due anni fa gli stessi mostri li abbiamo battuti, rischiando persino, senza magnasse le opportunità solari avute, di buttarli fuori dalla Champions.
La Lazio compete per i traguardi che può raggiungere, tra 6 giorni disputa la finale della Coppa Nazionale. Perfettamente in linea con la propria dimensione.

[LaLazioMia]

Citazione da: Boksic - Domenica 26 Aprile 2026, 21:21:59
Quello che è certo, è che sostenere che "la squadra è stata indebolita nel mercato invernale" è una cazzata. Perché il campo sta dicendo il contrario. E, se si possono trovare cento spiegazioni a un risultato del campo, negare quello che dice il campo dimostra solo che si è mitomani, nient'altro.

Dopo il bancomat,il riomanismo, pure l'indebolimento della squadra.
Le stiamo a smontare tutte,pezzo dopo pezzo.
Ci restano le parole di  quella" cazzo di storia nostra "che i veri tifosi della Lazio non si fanno problemi a calpestare e ignominiosamente tradire ,non solo lasciando alle merdacce lo stadio nel derby in trasferta(manco la ridicola scusa di Nun damo li sordi a l.)ma minacciando ed offendendo quelli che hanno comprato il biglietto per sostenere la Lazio,non l .

 Come direbbe Mughini .io vi abbbbborro.

[LaLazioMia]

Internet solo quando Ve serve?

patrimonializzazione dello stadio Cosa vuol dire     +5                   La patrimonializzazione dello stadio indica il processo attraverso cui un club calcistico acquisisce la proprietà o il controllo a lungo termine del proprio impianto. Questo trasforma lo stadio da semplice luogo di gioco a un bene strumentale iscritto a bilancio (asset), aumentando il valore patrimoniale della società, generando ricavi costanti (matchday, naming rights) e riducendo l'indebitamento.Significato e Concetti ChiaveAcquisizione dell'Asset: Lo stadio passa da proprietà pubblica/comunale a proprietà privata del club, diventando parte integrante del suo stato patrimoniale.Solidità Finanziaria: Aumenta il patrimonio netto dell'azienda, migliorando la sua indipendenza finanziaria dalle banche.Generazione di Ricavi Extracalcistici: Permette di sfruttare l'impianto 7 giorni su 7 (ristoranti, musei, merchandising, eventi), creando flussi di cassa indipendenti dal risultato sportivo.

[Il lodolaio]

E poi spiegami una volta per sempre le virtù benefiche de sta cavolo de PATRIMONILIAZZAZZIONE quali vantaggi può dare a una società di calcio. Lo stadio di proprietà non genera niente se non ci metti niente.

L'Atalanta vince l'Europa League, ma noi abbiamo Palazzo Valenziani. 

[Eroche..siusta]

Ieri sera mi sono goduto lo spettacolo offerto dalla mia squadra europea preferita, il Bayern, che tra Olise, Musiala e Kane mi regala sempre tante belle sensazioni.

Purtroppo i bavaresi sono stati eliminati dai PSG Globetrotters, benché spendano in salari per circa 500 Milioni di euro. Pensa quanto fatturano. Almeno almeno 4/5 volte la Lazio.

E si possono permettere certe spese e certe aspirazioni seduti sopra 35 titoli di Bundesliga, 20 coppe di Germania, 6 Champions League, 2 intercontinentali, più un'altra camionata assortita di trofei, 5 palloni d'oro, 5 scarpe d'oro e tutto il cucuzzaro.

Questa si chiama tradizione. La nostra cazzo di storia ci colloca un po' più in basso. Anche se due anni fa gli stessi mostri li abbiamo battuti, rischiando persino, senza magnasse le opportunità solari avute, di buttarli fuori dalla Champions.
La Lazio compete per i traguardi che può raggiungere, tra 6 giorni disputa la finale della Coppa Nazionale. Perfettamente in linea con la propria dimensione.

pensa che fico ieri sera, un tifoso del bayern che pensa:" guarda ste 11 pippe...manco in finale ci portano:"

[fish_mark]

per seguire l'altra squadra del cuore di Senad mi aiuta la Intelligenza artificiale per mettere un paio di appunti a questa interessante discussione e con questo do uno spunto a Boksic (che chiedeva del Santki Pauli) e a Cartesio (sempre a corto di dati, dannazione).

L'azionariato del FC Bayern München AG è controllato per il 75% dall'associazione FC Bayern München e. V., garantendo il controllo dei tifosi tramite la regola del 50+1. Il restante 25% è suddiviso equamente (8,33% ciascuno) tra tre partner strategici: Adidas AG, AUDI AG e Allianz SE. [1, 2, 3, 4, 5]
Ecco la struttura dettagliata dell'azionariato (FC Bayern München AG):
•   FC Bayern München e. V. (Associazione principale/Soci): 75%
•   Adidas AG: 8,33%
•   Allianz SE: 8,33%
•   AUDI AG: 8,33% [1, 2, 3]
Punti chiave della struttura societaria:
•   FC Bayern München e.V.: È l'associazione registrata che conta oltre 380.000 soci, mantenendo la maggioranza assoluta.
•   La regola "50+1": Questa struttura rispetta la regola tedesca 50+1, che impedisce a investitori esterni di avere il controllo del club.
•   Partner strategici: Adidas, Audi e Allianz sono entrati nel capitale per rafforzare la solidità finanziaria, con operazioni concluse tra il 2002 e il 2014.
•   Gestione: La FC Bayern München AG gestisce la squadra professionistica ed è governata da un consiglio di sorveglianza

Il Bayern Monaco ha registrato un fatturato record per la stagione 2024/25, raggiungendo i 956,1 milioni di euro nel bilancio consolidato al 30 giugno 2025. Il club continua a distinguersi per la gestione virtuosa, chiudendo l'esercizio con 33 bilanci in utile e posizionandosi stabilmente tra i top 3-5 club più ricchi al mondo. [1, 2, 3, 4]
Ecco i dettagli principali del fatturato e della situazione finanziaria:
•   Ricavi Record: I ricavi di gruppo hanno toccato i 956,1 milioni di euro, segnando un aumento del 2,2% rispetto all'anno precedente.
•   Utili e Debiti: Il Bayern mantiene un modello sostenibile con 33 bilanci consecutivi in utile, confermando la politica di non spendere più di quanto si guadagna.
•   Valutazione Rosa: Secondo i dati, la valutazione complessiva della rosa supera i 965 milioni di euro.
•   Struttura Societaria: Il 75% della società è gestito dall'associazione registrata (eV), mentre il restante 25% è diviso equamente tra Adidas, Allianz e Audi. [1, 2, 3, 4]
Il club tedesco si conferma una potenza economica, spesso citato per il suo equilibrio tra altissimi ricavi e gestione responsabile del debito



La composizione azionaria della SSLazio è al 67 % in mano al presidente Lotito e il fatturato del 2024-25 è stato di 146 milioni di euro.

Sempre per parlare di Santki Pauli

[Fabio]

Si Fabio va bene gli investimenti su Formello, l'acquisto di nuovi macchinari, il rifacimento della mensa, le fioriere e i pavimenti in gres porcellanato, ma in sostanza alla fine a me, come tifoso, il cavolo che me ne frega ne vogliamo parlare?

Hai creato un centro tecnico di primario livello che te lo ammirano in tutta Europa (vero). Ma poi in 22 anni per portare Cataldi in prima squadra? Tutto qui?
Lo sai quale è il core business di una società di calcio? Mettere in campo una squadra di calcio, la prima squadra e il settore giovanile. DI QUESTO e di niente altro si occupa una società di calcio.

Quanto agli allenatori che ti suggeriscono giocatori questo è un rapporto che esiste in tutte le società. Un allenatore vuole A e la società gli compra B. Se ne lamentano anche Mourinho e Conte, figuriamoci. Il problema è cosa ha in mente la società e visti i fatti lo abbiamo capito da un pezzo. Piccolo cabotaggio, comprare a sconto, magari trovare un affare qua e là. Normale in una società che non dispone di grossi capitali e questo va bene.
Tempo fa da queste parti accadeva che un allenatore si lamentava di un giocatore che gli scombinava i piani tattici con il centravanti della nazionale italiana. Per dire del rapporto tra società e allenatore.

Nel frattempo qualcuno incolla  la definizione di patrimonializzazione presa da internet come se avessimo scoperto l'acqua calda? Il problema non è il concetto teorico — che conosciamo tutti — ma l'uso strumentale che ne viene fatto per giustificare 22 anni di ambizioni col freno a mano tirato.
Certo che lo stadio di proprietà aumenta il valore dell'asset, ma la domanda è: a chi serve? Serve alla Lazio per comprare i campioni o serve al proprietario per avere un bilancio più bello da mostrare alle banche e dire 'guardate quanto sono solido'? Perché se il risultato della tua 'solidità' è dare a Sarri i giocatori che non vuole, o ridursi a fare mercato all'ultimo secondo cercando lo sconto sul centesimo, allora quella patrimonializzazione per il tifoso è solo una scatola vuota.
MA Il paragone con Mourinho o Conte non regge, perché c’è una differenza abissale tra comprare 'B' al posto di 'A' per ragioni di budget e comprare 'Z' al posto di 'A' per puro puntiglio o per favorire canali che con il campo non c'entrano nulla.
È inutile che mi spieghi che lo stadio genera ricavi 7 giorni su 7 se poi quei ricavi finiscono nel buco nero di una gestione che non rischia mai un euro sul campo. Il core business di una società di calcio è la squadra, non il catasto. Se hai il centro sportivo più bello d'Europa e i pavimenti in gres, ma poi in 22 anni non hai creato un settore giovanile capace di produrre talenti e devi pregare per un quarto posto, significa che stai arredando magnificamente una casa dove però non si mangia mai.
Basta con questa narrazione dei 'naming rights' e della 'riduzione dell'indebitamento' usata come anestetico per la piazza. Il calcio vive di passioni e di sogni "responsabili", non di lezioni di economia aziendale per spiegarci perché anche quest'anno il mercato è stato fatto con gli avanzi degli altri. La Lazio non è un fondo d'investimento immobiliare, è una squadra di calcio. Se vuoi fare l'immobiliarista, compra un palazzo; se fai il presidente, mettici l'ambizione ma essendo cripto romanista/reatino/campano scordiamocela

[fish_mark]

pensa che fico ieri sera, un tifoso del bayern che pensa:" guarda ste 11 pippe...manco in finale ci portano:"

Infatti, pensano proprio quello, perché a certi livelli stanno su quegli ambiti e vogliono certi risultati. Non è che vai a Monaco di Baviera e ti basta vincere la Coppa di Germania.

Internet solo quando Ve serve?

patrimonializzazione dello stadio Cosa vuol dire     +5   
La patrimonializzazione dello stadio indica il processo attraverso cui un club calcistico acquisisce la proprietà o il controllo a lungo termine del proprio impianto. Questo trasforma lo stadio da semplice luogo di gioco a un bene strumentale iscritto a bilancio (asset), aumentando il valore patrimoniale della società, generando ricavi costanti (matchday, naming rights) e riducendo l'indebitamento.
Significato e Concetti ChiaveAcquisizione dell'Asset: Lo stadio passa da proprietà pubblica/comunale a proprietà privata del club, diventando parte integrante del suo stato patrimoniale.
Solidità Finanziaria: Aumenta il patrimonio netto dell'azienda, migliorando la sua indipendenza finanziaria dalle banche.
Generazione di Ricavi Extracalcistici: Permette di sfruttare l'impianto 7 giorni su 7 (ristoranti, musei, merchandising, eventi), creando flussi di cassa indipendenti dal risultato sportivo.

Interessante questa definizione di patrimonializzazione dello stadio, che probabilmente avrai trovato nella cassetta postale di Formello o magari in una tesi di laurea di qualche studente promettente (ma che deve ancora studiare molto e magari anche con spirito critico).
SI aumenta “il valore patrimoniale della società, generando ricavi costanti (matchday, naming rights)”. In quale maniera? Puoi spiegarlo? Seguendo questo affascinante e illuminante concetto, se mi compro un teatro mi patrimonializzo, ma in che termini? Non so se hai notato ma cinema chiusi in giro per Roma se ne vedono ormai sempre più, sono strutture fisse ormai deserte. Strano fenomeno, ma i loro proprietari non dovrebbero aver patrimonializzato generando ricavi peraltro addirittura costanti? Ma come, sei  i cinema sono sempre più vuoti e la  gente non ci va neppure se accompagnata coattivamente dai carabinieri .
E poi si ridurrebbe l’indebitamento? Sicuro? In che maniera, esattamente? Se costruisci uno stadio – così come quando costruisci una casa o la acquisti tramite mutuo – accade un per niente strano fenomeno che il tuo indebitamento sale perché devi pagare i relativi debiti che hai assunto per l'importante investimento.
Oppure devo pensare che il nostro ha 500 milioni di euro da parte per costruire con risorse proprie u no stadio?  Faccelo sapere.

[fish_mark]

Nel frattempo qualcuno incolla  la definizione di patrimonializzazione presa da internet come se avessimo scoperto l'acqua calda? Il problema non è il concetto teorico — che conosciamo tutti — ma l'uso strumentale che ne viene fatto per giustificare 22 anni di ambizioni col freno a mano tirato.
Certo che lo stadio di proprietà aumenta il valore dell'asset, ma la domanda è: a chi serve? Serve alla Lazio per comprare i campioni o serve al proprietario per avere un bilancio più bello da mostrare alle banche e dire 'guardate quanto sono solido'? Perché se il risultato della tua 'solidità' è dare a Sarri i giocatori che non vuole, o ridursi a fare mercato all'ultimo secondo cercando lo sconto sul centesimo, allora quella patrimonializzazione per il tifoso è solo una scatola vuota.
È inutile che mi spieghi che lo stadio genera ricavi 7 giorni su 7 se poi quei ricavi finiscono nel buco nero di una gestione che non rischia mai un euro sul campo. Il core business di una società di calcio è la squadra, non il catasto. Se hai il centro sportivo più bello d'Europa e i pavimenti in gres, ma poi in 22 anni non hai creato un settore giovanile capace di produrre talenti e devi pregare per un quarto posto, significa che stai arredando magnificamente una casa dove però non si mangia mai.
Basta con questa narrazione dei 'naming rights' e della 'riduzione dell'indebitamento' usata come anestetico per la piazza. Il calcio vive di passioni e di sogni "responsabili", non di lezioni di economia aziendale per spiegarci perché anche quest'anno il mercato è stato fatto con gli avanzi degli altri. La Lazio non è un fondo d'investimento immobiliare, è una squadra di calcio. Se vuoi fare l'immobiliarista, compra un palazzo; se fai il presidente, mettici l'ambizione ma essendo cripto romanista/reatino/campano scordiamocela

Tutto bello Fabio, ma per cortesia.
 Il calcio vive di passioni e di sogni "IRRESPONSABILI". Una donna non la conquisti se gli prometti che pagherai sempre le bollette del condominio ...

PS Quel palazzo di Via Valenziani come sta? Quali progetti ha in mente la società?

[LaLazioMia]

Solo certezze  a senso unico e solo negative sul passato,presente e futuro.Relax

FORZA LAZIO E AS RIOMMA MERDA

[Fabio]

Infatti, pensano proprio quello, perché a certi livelli stanno su quegli ambiti e vogliono certi risultati. Non è che vai a Monaco di Baviera e ti basta vincere la Coppa di Germania.
Interessante questa definizione di patrimonializzazione dello stadio, che probabilmente avrai trovato nella cassetta postale di Formello o magari in una tesi di laurea di qualche studente promettente (ma che deve ancora studiare molto e magari anche con spirito critico).
SI aumenta “il valore patrimoniale della società, generando ricavi costanti (matchday, naming rights)”. In quale maniera? Puoi spiegarlo? Seguendo questo affascinante e illuminante concetto, se mi compro un teatro mi patrimonializzo, ma in che termini? Non so se hai notato ma cinema chiusi in giro per Roma se ne vedono ormai sempre più, sono strutture fisse ormai deserte. Strano fenomeno, ma i loro proprietari non dovrebbero aver patrimonializzato generando ricavi peraltro addirittura costanti? Ma come, sei  i cinema sono sempre più vuoti e la  gente non ci va neppure se accompagnata coattivamente dai carabinieri .
E poi si ridurrebbe l’indebitamento? Sicuro? In che maniera, esattamente? Se costruisci uno stadio – così come quando costruisci una casa o la acquisti tramite mutuo – accade un per niente strano fenomeno che il tuo indebitamento sale perché devi pagare i relativi debiti che hai assunto per l'importante investimento.
Oppure devo pensare che il nostro ha 500 milioni di euro da parte per costruire con risorse proprie u no stadio?  Faccelo sapere.

Fish,ho messo sogni responsabili tra virgolette..... La narrazione della patrimonializzazione lotitiana non è economia aziendale ma pura alchimia finanziaria basata sul nulla cosmico e il video in questione ne è la prova tombale. Hai perfettamente ragione: se costruisci con i debiti l'indebitamento sale, a meno che tu non decida di truccare la percezione della realtà come fa il "nostro" quando vaneggia di naming rights valutati 3,5 milioni dai periti ma che lui decide valgano 15 milioni solo perché vede "3000 macchine che girano". Questa è la fiera della supercazzola: lui prende un ricavo ipotetico e fuori mercato, lo moltiplica per quindici anni e ottiene 225 milioni di euro che pretende di considerare come patrimonio solido oggi stesso attraverso un’attualizzazione che definire creativa è un complimento. È esattamente come se il proprietario del tuo cinema chiuso dicesse di essere ricchissimo perché "attualizza" i biglietti che venderebbe se la gente entrasse, ignorando che nel frattempo ha un mutuo reale da pagare con interessi reali. Lotito non ha i 500 milioni e non ha i ricavi certi; ha solo un gioco di specchi in cui cerca di coprire debiti veri con asset gonfiati da stime personali fatte a braccio. Confondere il debito contratto per costruire un’opera con la creazione di valore immediato è un suicidio contabile che servirebbe solo a gonfiare artificialmente il valore della società per renderla "bancabile", spostando il rischio del fallimento sulle generazioni future. Chi parla di patrimonializzazione citando questi deliri non sta difendendo un progetto industriale, sta difendendo un castello di carte basato sul "recupero dell'attualizzazione", un termine che non esiste in economia ma solo nei sogni di chi vuole gestire un club senza metterci un euro di tasca propria
https://jumpshare.com/share/KAI01bGuDdDSD2CgK3Yb

[fish_mark]

Non sono un espertissimo di queste cose, ma di attualizzazione è un concetto che può applicarsi a entrate stabili e se non certe sicuramente affidabili.
Questo ti consentirebbe di dire che se hai x entrate le proietti per 10 anni e avrai x per 10. Bene.

La Lazio ha come ricavi da stadio attualmente 22 milioni (lo scorso esercizio ne ha avuti 27).
Queste sono le medie da cui partire. Per far salire gli incassi dovrai aumentare il livello dello "spettacolo" offerto (mi scuseranno gli apostoli della lazialità se uso termini blasfemi come "spettacolo") quindi giocatori più talentuosi e quindi più costosi.
A queste entrate, diciamo stabili, dovrai detrare le spese per i finanziamenti il che orientativamente significa restituire 200 o anche 300 milioni in prestiti restituibili in 15 o anche 20 anni.
Fate voi le rate e avremo ... almeno un'altra rata del fisco, quella che ci ha impedito - soi disant - di crescere, dannazione, che senza quella rata vedevi quante champions ...

[Boksic]

Io penso che fish sia un bot. Sul serio.

Perché quando uno continua a riciclare la favola dell'azionariato popolare citando Bayern Barcellona ecc., facendo finta di non ricordare tutti i tentativi ampiamente falliti nella storia della Lazio di fare qualcosa del genere, vuol dire che è un bot programmato per scrivere ciclicamente le stesse cose, indipendentemente dalle risposte degli altri.

[fish_mark]

Sono d accordo con te questi modelli qui non funzioneranno msi ma mica per gli ultras ma perche manca una tradizione.
Sei tu che hai citato il Sankti Pauli forse per giocare con un modello che secondo te non funziona. Qui, non funziona li funziona alla grande